Кого не надо нанимать в свою фирму, подбор новых сотрудников | Нескромный фельдшер

Кого не надо нанимать в свою фирму, подбор новых сотрудников

Кого не надо нанимать в свою фирму, подбор новых сотрудников

Кого не надо нанимать в свою фирму

naemПодбор новых сотрудников всегда играет ключевой момент в компании, так как от этого напрямую будет зависеть и успех самой компании. Если у вас хорошие сотрудники и хороший коллектив, то компания просто обречена на удачу и головокружительных успех, каждый ваш сотрудник будет с радостью ежедневно идти на работу. Так что, все в ваших руках.

Так кого же нанимать в свою фирму? Ниже приводим пять основных правил подбора новых сотрудников, из которых следует придерживаться при подборе сотрудников:

Не нанимайте родственников

Данный тезис спорен но порой верен. Когда вы наняли хотя бы одного из своих родных, вы автоматически взяли на себя дополнительные обязательства и перед всей семьей. Через несколько дней присутствие родственников на работе будет просто невыносимым. Задумайтесь над таким вопросом: «А что если ваш брат не сможет справиться с возлагаемыми на него обязательствами?». Вы его уволите? Тогда будет много неприятных моментов при встречи с семьей и родными. Оставите? И тогда вы сильно рискуете потерять авторитет компании и нести постоянные убытки, а так же подадите этим отрицательный пример подчиненным.

Не нанимайте друзей

Вы ведь привыкли видеть своих друзей улыбчивыми и приветливыми. А если они станут вашими подчиненными, то вряд ли смогут сохранить привычные для вас черты лица при встрече, вы ведь теперь начальник. Так же они потребуют к себе особого отношения и вообразят, что всеобщие правила их не касаются. Впоследствии чего будет возникать масса неприятных и самых неожиданных ситуаций, и это будет продолжаться, пока вы не потеряете друга или компанию, а выбор уже за вами.

Не нанимайте сугубо по личной симпатии

Такой процесс как подбор персонала всегда требует ясного и хладнокровного расчета. Необходимо оценивать все сильные и слабые стороны кандидата с учетом его должностных обязательств. А если вы решили взять человека, пренебрегая этими требованиями и просто по симпатии, тогда не удивляйтесь тому, что симпатия скоро пройдет и вам придется прощаться с данным человечком.

Не нанимайте из жалости

Жизнь так устроена, что если человек не борется и не стремиться к саморазвитию и самопознанию, то он и будет жалким. Как бы это бездушно не звучало, но это так. И все в наших руках. Если вы наймете такого человека, то можете быть уверены, что компании придется тащить его на себе, такие люди не меняются, а если и меняются, то на них нужно затратить много сил и времени, дабы направить в нужном направлении.

– далее по теме